ads
الخميس 04 يونيو 2026
-
رئيس التحرير
نهى عمر

إنفستجيت تستكشف “مرحلة ما بعد البيع: إدارة المشروعات والمجتمعات والمدن”

خلف الحدث

تحت عنوان “مرحلة ما بعد البيع: إدارة المشروعات والمجتمعات والمدن”، أطلقت «إنفستجيت» مائدتها المستديرة السابعة والعشرين،أمس
بفندق النيل ريتز كارلتون  بوسط القاهرةوذلك بحضور نخبة من ممثلي الجهات الحكومية وكذا المطورين العقاريين، والمشغلين، وشركات الاستشارات العقارية وإدارة الأصول، وشركات إدارة الأملاك والمرافق والمجتمعات، إلى جانب المستثمرين، والجهات التمويلية، ومزودي الحلول التكنولوجية، وذلك لمناقشة سبل إدارة المشروعات والمجتمعات والمدن بما يتجاوز مرحلة التسليم.

 

وخلال الحدث استعرض الحضور كيفية إدارة المشروعات والمجتمعات وتطوير المدن كنظم تشغيل متكاملة، مع التركيز على تحسين نسب الإشغال، والارتقاء بمستوى الخدمة، والكفاءة التشغيلية، وتحقيق إيرادات متكررة، إلى جانب مناقشة السبل الممكنة لتحقيق استقرار في التدفقات النقدية، وتعزيز مكانة السوق، بما يضمن أداءً مستداماً للأصول على المدى الطويل.

كما طرح المشاركون رؤى متنوعة حول هياكل الحوكمة، سواء بقيادة المطور، أو الإدارة من طرف ثالث، أو الشراكات بين القطاعين العام والخاص، إلى جانب الدور المتنامي لتحليلات البيانات والمنصات الرقمية في دعم استراتيجيات التسعير وتحسين الأداء التشغيلي، واتخاذ القرارات المبنية على البيانات، بما يعد الأصول لدورات استثمار مستدامة وقابلية للتوسع وإستراتيجيات التخارج المستقبلية.

الجلسة الأولى بعنوان "الحفاظ على القيمة بعد التسليم"


و انقسمت هذه المائدة إلى جلستين، تولى إدارة كلتيهما عمرو القاضي، المؤسس والعضو المنتدب لشركة «AKD الإستشارية»؛ حيث جاءت الجلسة الأولي تحت عنوان “الحفاظ على القيمة بعد التسليم”، والتي ركزت على كيفية حماية الأصول بعد مرحلة التسليم وضمان الانتقال السلس من التطوير إلى الإدارة طويلة الأجل، مع استعراض نماذج الحوكمة وتوزيع الأدوار والمسؤوليات بعد التسليم. كما ناقشت الجلسة مدى تأثير جاهزية الإدارة على استقرار الدخل واستراتيجيات التخارج، بالإضافة إلى دورها في جذب الاستثمارات وتعزيز قابلية التوسع، بما يضمن أداءً مستداماً للأصول على المدى الطويل.

الجلسة الثانية  بعنوان” خلق القيمة من خلال التشغيل”

فيما انطلقت الجلسة الثانية تحت عنوان” خلق القيمة من خلال التشغيل”، والتي دارت حول سبل تعظيم العائد وبناء مصادر دخل مستدامة خلال مرحلتي التشغيل الفعلي وما بعد البيع، عن طريق الإيجارات والخدمات التشغيلية وإدارة المرافق والمجتمعات. واستعرضت الجلسة أفضل الممارسات في إدارة المجتمعات والأصول متعددة الاستخدام، مع تعزيز كفاءة الأداء واستقرار الإيرادات على المدى الطويل، بجانب تناول دور البيانات والمنصات الرقمية في تحسين العمليات، وتسعير الخدمات، ودعم اتخاذ القرار، بما يعزز جاهزية الأصول، بالإضافة إلى تعزيز ثقة المستثمرين والمستأجرين في المشروعات.

وقد جمعت هذه المائدة المستديرة نخبة من كبار المسؤولين والتنفيذيين الحكوميين، إلى جانب خبراء في مجالات التطوير العقاري وإدارة وتشغيل المشروعات العقارية والمنصات الرقمية. حيث تضم قائمة المشاركين: الدكتور عبد الخالق إبراهيم، عضو مجلس النواب، الدكتور مصطفى منير، رئيس الجهاز التنفيذي للهيئة العامة للتنمية السياحية، المهندس خالد صديق، رئيس مجلس إدارة «صندوق التنمية الحضرية»،دكتورة  مي عبد الحميد، الرئيس التنفيذي لصندوق الإسكان الاجتماعي ودعم التمويل العقاري، محمد سليم، مدير عام البحوث وتطوير الأعمال بالبورصة المصرية.

كما شارك في الجلسات، المهندس أيمن عامر، المدير العام لمجموعة «سوديك،إبراهيم المسيري، الرئيس التنفيذي لمجموعة«Somabay» ، المهندسحازم هلال، الرئيس التنفيذي لشركة أوراسكوم العقارية، بالإضافة إلى المهندس بدير رزق، الرئيس التنفيذي لشركة« باراجون | أدير»، والمهندس أحمد منصور، الرئيس التنفيذي لشركة «Cred Developments».

هذا إلى جانب مشاركة متميزة ضمّت المهندس مهند صالح، المدير التنفيذي لشركة «هورايزن للإدارة والتشغيل ش.م.م»، المهندس محمد عزمي عطية، رئيس قطاع المدن الذكية لشركة «أورنج مصر،وعمر الطيبي، الرئيس التنفيذي لشركة «TLD – The Land Developers».

وضمت قائمة المتحدثين أحمد كيرة، العضو المنتدب لمجموعة «حروف للمشروعات السياحية،طارق مراد، المدير العام لفندق «ماريوت القاهرة،مينا فايق فؤاد، الرئيس التنفيذي لشركة «Egypro FME»،  محمد جلال، الرئيس التنفيذي لشركة«TSM Asset Management» ، والمهندس أحمد أهاب، الرئيس التنفيذي لشركة «مدار للتطوير العقاري».

 

تم نسخ الرابط